26Mar
2018

万科2017年企业社会责任报告

发布者:万科集团     浏览次数:171028

刚刚过去的2017年是不平凡的一年。在这一年,党的十九大胜利召开,十九大报告描绘出了建设社会主义现代化强国的壮丽图景,作出中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断,对决胜全面建成小康社会、精准扶贫、建设美丽中国以及行业发展方向等作出了全面部署。

十九大吹响了新时代来临的号角,在新的时代什么更关键?从企业角度来看,欧洲杯盘口理解大时代有三个要点:第一,从以经济建设为中心转变为以人民为中心;第二,从高速增长到高质量发展;第三,从物质生活到美好生活。

2014年万科第四个十年发展规划,已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。在新的大时代背景下,欧洲杯盘口将把这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。

第一,美好生活场景师。欧洲杯盘口凭借专业能力,为人民的美好生活搭场景、提供舞台、提供价值。

第二,实体经济生力军。当整个中国经济社会努力推动实体经济发展的时候,万科作为世界500强企业,应该也必须为中国的实体经济腾飞助上一臂之力,成为万科所在的每个城市实体经济的生力军。

第三,创新探索试验田。依靠模仿一定无法超越,中国企业不能只是按照西方管理理论亦步亦趋。在企业管理机制方面,万科有责任做创新探索的试验田,比如当前正在如火如荼进行中的事业合伙人机制探索,其核心理念的“共识、共创、共●!⒐蚕怼备糯蟊ǜ妗按蛟旃步ü仓喂蚕淼纳缁嶂卫砀窬帧笔且宦鱿喑械摹E分薇炭谄诖晌泄笠到缒酥寥蚬局卫淼难之一。

第四,和谐生态建设者。欧洲杯盘口要保护环境,为绿色环保做贡献,加强绿色工业化战略推进,并力争拿出新的解决方案。

方向上,万科将持续关注三个领域:第一个领域是“房住不炒,租购并举”,房地产要回归居住属性,欧洲杯盘口的工作就要认真按照国家相关要求去落实,找到欧洲杯盘口的对策,引领整个行业。2008年,万科通过广州“万汇楼”项目开始了对住宅租赁事业的探索;2014年正式开启租赁住宅规模化发展的大幕,是整个行业中的先驱者;

2017年开始,欧洲杯盘口在城中村尝试将部分旧楼改造为长租公寓,为在城市内打拼的年轻人和家庭提供品质更高的居住环境。所有这些,都是时代赋予欧洲杯盘口的责任。

第二个领域是美好生活、消费升级。欧洲杯盘口致力于构建服务客户和城乡的生态平台,为普通人的健康幸福生活提供好欧洲杯盘口与好服务,成为推动城乡建设发展、社会和谐进步、人民美好生活的建设性力量。未来欧洲杯盘口将继续发展物业服务、长租公寓、商业、物流、教育、养老、滑雪度假等业务,一如既往地把人民对美好生活的向往作为每个万科人的奋斗目标。

第三个领域是美丽中国、绿色环●!J糯蟊ǜ嫣岢觯趟嗌骄褪墙鹕揭剑ㄉ枭拿魇侵谢褡逵佬⒄沟那甏蠹疲穸源谎源肪常纬陕躺⒄狗绞胶蜕罘绞剑ㄉ杳览鲋泄;毓送蚩频钠笠瞪缁嵩鹑卫蹋缭2008年,万科就将“做卓越的绿色企业”写入公司愿景。十年来,欧洲杯盘口一直注重引领整个行业的绿色发展,住宅产业化、绿色建筑、社区垃圾分类等具体实践,成为了行业的标杆,为美丽中国建设持续做贡献。在新的大时代开启的时候,欧洲杯盘口将把企业的绿色战略推向深入,以多年的行业积累,积极参与雄安新区、美丽乡村建设和精准扶贫工作。

新的大时代已然来临,欧洲杯盘口要继续成为一家好企业,将坚持做正确的事,走大道走正道;做重要的事,满足人民日益增长的美好生活需要;全力以赴做事,同心同路,合伙奋斗。总书记说,幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸●!;毓送蚩迫嗄甑睦罚褪且徊糠芏氛叩拇匆凳贰⒊沙な罚嫦蛭蠢矗孀乓慌芏氛叩淖苑⒂肯郑嘈磐蚩圃谛率贝欢芄患绦晌桓鲇判隳酥廖按蟮钠笠怠

31Mar
2021

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